近年來,台灣與全球同樣面臨經濟、社會及環境諸多挑戰。馬偕紀念醫院如同台灣其他的醫療院所,在此多重的...
加拿大宣教師馬偕博士接受上帝的呼召,於1872年3月9日,來到淡水醫療傳道,1880年創立台灣北部第一間...
匯集百年來醫療傳道與醫院管理經驗,馬偕紀念醫院從草創茁壯、落地深耕、開枝散葉,秉持著「哪裡有需要 ,就往哪裡去」的基督博愛精神,結合醫學的進步與發展,落實了「信仰的馬偕‧人文的馬偕‧科技的馬偕」。
財團法人臺灣基督長老教會馬偕紀念社會事業紀念基金會馬偕紀念醫院於2014年7月開始發行第一本《2014馬偕紀念醫院企業永續報告書》,涵蓋2012年1月1日至2013年12月31日期間資訊,報告邊界範疇包含台北、淡水、新竹、台東四院區。
 
「寧願燒盡,不願鏽壞」為馬偕紀念醫院創院以來所秉持的服務精神,在醫療傳道路上謹守愛人如己、關懷弱勢的使命... 本院於2014年2月成立企業永續報告(CSR)推動小組,主席為行政副院長,一任務分為編審出刊暨網站資訊、諮議,以及...
馬偕博士1872年3月9日抵達滬尾(淡水),自6月1日起即在其寓所開始醫療服務。當時台灣瘧疾猖獗,馬偕博士倡導公共衛... 馬偕紀念醫院財務報表,每年經會計師查核簽證,報衛生福利部審查後,將完整的會計師簽證財務報告公告於衛生...
  
本院積極參與學會/協會/委員會/基金會等專業團體  
本院秉持「以耶穌基督愛人如己、關懷弱勢之精神,提供民眾身、心、靈全人之醫治」提供醫療服務。 為輔助臨床醫療及行政管理效率,本院自2013年發展「雲端決策支援系統,至今成果豐碩,成為同儕學習觀摩對象。
本院於2001年引進 Kaplan & Norton提出之平衡計分卡(Balanced ScoreCard),保留傳統以財務衡量績效之觀念... 醫院為複雜度極高的產業,除醫療服務外,企業運作與維持更牽涉多項專業。為維持企業良好營運,馬偕紀念醫院更重視…
面對經濟景氣不佳、健保給付嚴苛、照護人力標準提高、各類評鑑品質要求日增,台灣醫療院所在營運上,已有好長一段...
人力資源一直是本院發展的重要資產,針對各類醫事及行政人員招聘,本院廣設招募管道,並秉持公開、公平的聘用原則... 勞資關係與溝通-我們秉持愛人如己、創新與永續的企業核心價值,公平對待與尊重所有員工,致力維護員工權益...
  
以員工為企業資產理念之薪酬制度,本院薪資結構特色如下:一、設置工作年資晉級加薪之薪資俸級穩定保障基本結構…
員工是醫院最寶貴的資產,如何透過學習與發展計畫,對員工投入適切之培訓,是本院重要的議題之一。本院每年投入龐大...
2013年門診平均每月共服務271,463人次。除設立多項專科診療服務外,更設有心腎共照、糖尿病足共照、早療共照... 本院因教會醫院對社會的責任感與使命感,積極投身社會公益服務及積極參與政府推動之健康政策,以「科技馬偕」建構創新的...
本院醫療品質管理委員會轄五大工作小組,訂有「全院品質管理計畫」,監測全院「醫療品質/病人安全」... 醫學研究部的經營策略著重以下四項經營重點;包括:發展健康科技、落實本院之研究特色、提升學術競爭力、以及開拓創新...
善盡企業社會責任,重視社區健康促進與疾病預防的前瞻,其中,淡水分院於2013年以「社區健康營造網絡組織平台」為主題... 為讓遭逢重大傷病、長期慢性病、意外或是災難等弱勢家庭,可以得到良好醫療,凡於就醫病人,經社工人員專業評估後...
  
本院依醫療、護理、醫技、行政各業務內容不同擬定及思考環境永續政策。 為善盡企業責任及配合國家環保政策,以低碳醫院為目標進行相關的節能措施,依ISO 14064-1之標準進行溫室氣體盤查...
2013年整體能耗中用電占76.79%、瓦斯7.34%、重油14.42%、液化石油氣0.09%、柴油0.2%。 各院區廢棄物均委由專業廢棄物處理公司採焚化方式處理,廢棄物可區分為一般性垃圾、感染性垃圾及可資源回收再利用...
各院區主要使用水院均為自來水,下表為水源使用總合。其中淡水分院馬偕樓有設置雨水回收系統,供空調冷卻水塔及消防水...
本次撰寫之企業永續報告書,係以既有馬偕之美德精神為基礎,並結合環境、經濟、社會等多元考量,依序揭露醫院之經營...